张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。...
他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。...
他们中有还在念大学的学生、有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。...
没有名气、没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。...
这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。...
用户在哪里，我们的营销就要到那里。...
他们信奉的是流量第一，收益第一。...
就现在回头来看，大数据的确是大玩了一把。...
这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。...
你明明就是抛弃小公司转向大公司，为何不敢承认? 这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。...
在世界上许多国家，尤其是美国，信息透明度的缺乏导致医疗健康系统机能失调。...
2、定位错误，没有及时转型 刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。...
